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能力是一个比较抽象的概念，不同的行业、管理者、研发人员对能力的认知都会有差异。

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有一年初，急需扩充后台Linux C\C++研发团队，需在2个月内招聘到20人。在薪资不属于一流的情况下如何保证质量？

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649936围观  · 6收藏  · 12喜欢 2022-08-04

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网络安全科技企业，最宝贵的就是人才。一般来说，企业70%左右的成本都是人力成本，没有合适的人，一切远大的科技理想都是镜中花

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243097围观  · 2收藏  · 47喜欢 2022-02-14

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人才招聘是个系统性的工作，招育用留几个环节是环环相扣，贯穿始终的。哪一个环节做不好，都会影响总的结果。

hook

232335围观  · 2收藏  · 14喜欢 2022-02-18

如何做好安全研发人才招聘之如何招人 招聘 原创
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安全招聘

人是很顽固的一种生物，大部分人成年以后很难改变固有的思维定势。从这个角度来讲，选拔的重要性大于培养。

hook

174930围观  · 1收藏  · 14喜欢 2022-02-16

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观点

关于如何选拔研发管理者，要真的展开来写，估计能写几万字。我觉得其实也没那么复杂，我就从实践的角度来谈谈过往的经验吧，抛砖引玉，仅供参考。

hook

71674围观 2024-05-13

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有时候接手一个团队，往往并不是很强的团队，可能存在这样那样的先天不足，或者是因为预算原因，团队薪资处于中下游水平，招不到优

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58149围观  · 1收藏  · 21喜欢 2022-02-14

一位研发总监的离职箴言
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观点

文章写于4年前，今天看到，很感慨，以前说过的话，对自己也是个激励，加油！

hook

50174围观  · 1收藏  · 9喜欢 2024-06-21

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