Mark信息安全专业毕业，曾经在安全厂商工作几年，后在机缘巧合之前来到一家互联网公司，并开始了一段甲方做企业安全的不归路……

经历了大学到乙方再到甲方视角的转变，Mark对安全的认识也在不断的发生着转变：大学专业就是信息安全缘故，自己认为信息安全是大量知识领域和技术集合，技术中产生安全问题，安全问题由技术解决；毕业后进入安全厂商和集成商摸爬滚打，坐着安全咨询、安全集成等相关工作，帮助各大公司和部委完成业务系统的安全建设，信息安全也不再是单纯的技术和项目交付，上升为了一种责任，一种帮助甲方提升和完善业务系统安全能力的责任；再之后的机缘巧合之下，自己转到了互联网行业，一家风口浪尖且愿意为安全做大量投入的公司，也由乙方角色转换到了甲方，企业安全对自己除了技术和责任之外，又多了一层含义，那一层就是文化，好的安全工作不仅要保障业务，更要融入这家公司文化，贴合业务，依托企业文化，使安全工作变成公司业务乃至每个员工比较容易接受方式，增强安全工作的贴合度和粘性。

说了这么多，那安全是什么呢，MBA智库百科有个不错的解释：

信息安全是指为数据处理系统而采取的技术的和管理的安全保护，保护计算机硬件、软件、数据不因偶然的或恶意的原因而遭到破坏、更改、显露。这里面既包含了层面的概念，其中计算机硬件可以看作是物理层面，软件可以看做是运行层面，再就是数据层面；又包含了属性的概念，其中破坏涉及的是可用性，更改涉及的是完整性，显露涉及的是机密性。

那如何做好企业安全呢？最近刚好看了两本不错的书，结合这两本书聊聊自己对企业安全的思路，一本为萨提亚.纳德拉的《刷新》，一本为瑞·达利欧《原则》。萨提亚.纳德拉提醒了我做安全的态度，做事情要有同理心和善于接受并理解新事物的能力；而瑞·达利欧教会了我做安全的方法，任何事情的成功绝非偶然，其实有方法和套路的。

瑞·达利欧把成功定义为5步（以我司为例）：

1、有明确的目标：

实现业务的安全可视、可控和可管，并最大化保证业务的效率。

2、找到阻碍视线目标的问题，并且不能容忍这些问题：

合规问题、公司内外部的威胁和业务系统自身的脆弱性。

3、准确诊断问题、找到问题的根源：

合规问题：对公司业务相关的合规和法律了解不全面；

技术层面：主机安全问题、docker安全问题、网络安全问题、应用安全问题、数据安全问题、物理安全问题；

管理层面：员工安全意识问题，标准化的管理、制度、要求、流程、规范等的缺乏。

4、规划可以解决问题的方案：

总结如下技术与产品结合的安全导图，仅供参考

化繁为简，将公司安全建设划分三个阶段跟大家简单介绍

第一阶段：安全建设初期

原则：

外部威胁防御优于内部威胁

主要建设内容包括：

1、资产的识别，网络的梳理

2、漏洞的识别、修复

3、边界的4层和7层防护，基于业务进行边界隔离，精细化白名单方式开放端口和流量

4、链路的流量审计

5、核心网络的访问认证和权限管理

6、主机及终端防护，如设置安全基线、部署防病毒或相关安全插件等

7、app安全，如app安全加固等

8、业务系统日常存活、漏洞、端口等检测扫描

9、第三方渗透测试

10、安全意识宣贯

11、合规要求：如等级保护测评，风险评估检测，完成网安及相关监管单位的要求和检查

第二阶段：安全建设中期

原则：

重点建设内部安全和数据安全，补充完善外部威胁防护

主要建设内容包括：

1、上网行为管理及上网认证

2、邮箱安全

3、数据库及对应权限梳理、整合、回收

4、数据全生命周期的管理、数据治理，如数据标准化、分级分类、加密、脱敏等等（数据安全方面大而广，后续单独文章介绍）

5、DLP

6、蜜罐、威胁情报（验证公司安全体系健壮性）

7、日志管理平台

8、第三方渗透测试

9、安全意识宣贯

10、合规要求：如等级保护测评，风险评估检测，完成网安及相关监管单位的要求和检查

11、看公关需要，可获取公司级别认证，如iso 27001等

第三阶段：安全运营期

原则：精细化，可视化运营

主要建设内容：

1、SRC

2、自研安全平台

3、各安全系统的精细化运行、联动和可视化

4、第三方渗透测试，众测（根据公司情况而做）

5、安全意识宣贯

6、合规要求：如等级保护测评，风险评估检测，完成网安及相关监管单位的要求和检查

总结：

一家公司安全建设顺序可根据业务需求进行灵活调整，漏洞、合规、数据安全和安全意识宣贯需要贯穿安全建设的始末；漏洞是安全的灵魂，漏洞的发现、识别和快速响应在安全工作中永远是优先级最高的；合规和数据安全是刚需，也是老板们最看重的点；安全做到最后永远是人的问题，安全意识宣贯是提升公司整体安全水平的最有效手段，也是安全文化建设的核心。

5、做一切必要的事来践行这些方案，实现成果：

贴合公司战略、业务发展现状，对安全工作开展排列优先级，以终为始，要事第一，统合综效，不断更新。

总结：安全是一个特殊的存在，安全是个形容词，绝对安全很难，但是在企业安全的建设过程中，希望通过自己不断实践、总结和刷新，将安全化繁为简，守护好安全的寸土。

后面会分享更多细节，未完待续。

*本文作者：Mark2019，转载请注明来自FreeBuf.COM